Stratégie de communication : je vous propose un atelier personnalisé pour la construire ensemble
Votre stratégie de communication ? Vous n’avez jamais pris le temps de vous pencher dessus !
Votre communication est hésitante : elle manque de clarté, de punch, d’impact. Elle ne reflète pas bien votre identité entrepreneuriale. Vous n’êtes pas sûr des messages à partager, ni des cibles à atteindre, et encore moins des plateformes à utiliser.
En fait, vous n’aimez pas écrire, vous n’en avez pas le temps de toute façon avec tout ce que vous avez à gérer : commercial, développement, stratégie. La communication est un peu la dernière roue du carrosse dans votre entreprise !
Et si nous prenions le temps, ensemble, de se poser et de définir une stratégie de marque qui vous ressemble et est au service de votre engagement entrepreneurial ?
Atelier de co-construction de votre stratégie de communication
Pour qui ?
Les startups, TPE et PME engagées dans un projet en lien avec à l’alimentation (FoodTech), l’environnement ou la santé (HealthTech) et souhaitant structurer leur communication et identifier une stratégie de marque impactante.
Pourquoi ?
Pour en finir avec les hésitations concernant les sujet sur lesquels communiquer, les messages à partager, les plateformes à utiliser.
Nous allons ensemble :
- définir vos messages-clefs et les clarifier,
- aligner votre communication avec vos valeurs,
- déterminer où et comment toucher vos cibles efficacement.
Le programme de l’atelier de co-construction de stratégie de communication :
✔️ Votre mission et vos valeurs : définition des fondements de votre communication
✔️ Votre positionnement : proposition unique de valeur et messages-clefs
✔️ Votre approche commerciale : cibles, méthodes de prospection et objectifs financiers pour les 6 à 12 mois
✔️ Votre stratégie de diffusion : cibles, canaux de communication et ligne éditoriale
✔️ Focus spécifique : réseaux sociaux, AI et recyclage
Le déroulement de l’atelier de co-construction de votre stratégie de communication
Avec qui ?
Les membres de votre équipe (direction, commercial, marketing) et moi-même, Anne-Liesse Persehaye, consultante en communication éditoriale avec 15 ans d’expérience.
Je recommande la participation d’au moins un membre de chaque service : plus les informations et idées partagées seront nombreuses, plus votre stratégie de communication sera complète et riche, adaptée avec finesse aux cibles que vous cherchez à toucher.
Dans quel esprit ?
Un atelier interactif basé sur la co-construction pour identifier les meilleures pistes stratégiques. J’interviens en tant qu’experte de la communication mais c’est vous qui connaissez votre entreprise, vos valeurs, votre positionnement et vos cibles.
Je suis là pour vous aider en posant les bonnes questions et en vous permettant d’aller en profondeur dans les réponses. A l’issue de cet atelier, vous aurez gagner en clarté non seulement sur ce qui constitue votre entreprise (valeurs, mission, challenges) mais aussi sur comment communiquer pour que vos prises de parole soutiennent vos objectifs commerciaux et de développement.
Où ?
Je me déplace dans vos locaux (en région lyonnaise, parisienne et AURA) ou vous propose l’atelier en visioconférence.
Combien de temps ?
L’atelier dure ½ journée (3 à 4 heures).
Et après ? La charte éditoriale, document concret qui reprend l’ensemble de votre stratégie de communication
Une visio de restitution est prévue sous 7 jours ouvrés avec la ou les personnes en charge de la communication dans l’entreprise. C’est l’occasion de faire le point sur l’atelier mais aussi de vous présenter le document récapitulatif que j’aurai rédigé à l’issue de l’atelier.
Ce document prend en compte tout ce que nous nous sommes dit, organisé par thématique. Il constitue une charte éditoriale à laquelle vos équipes peuvent se référer pour travailler en autonomie par la suite. La structure du document et son caractère synthétique le rendent très facile à exploiter.
Je reste évidemment disponible pour la suite, que vous souhaitiez être accompagné dans la conception de vos contenus éditoriaux (veille sectorielle, brainstorming, comité éditorial) ou leur création, qu’il s’agisse de contenus réguliers (publications à destination des réseaux sociaux, mailings, newsletter) ou ponctuels (site web, livre blanc, rapport annuel).
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